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Monika Bone - Familienunternehmen in die Zukunft führen

Das kann ich für Sie tun

Ob eine ehrgeizige Zukunftsvision angepeilt wird oder ein Generationenwechsel ansteht und die Nachfolge vorbereitet soll, ob die Akzeptanz für digitale Prozesse erhöht oder die Teamarbeit verbessert werden muss, ob handfeste zwischenmenschliche Konflikte gelöst werden müssen oder ob ein lebendiges Leitbild entwickelt werden soll, – die Gründe, aufgrund derer ich mich für meine Kunden engagiere, sind vielfältig. Eines eint alle Gründe: Es geht immer darum Veränderungen so zu gestalten, dass die Organisationen und die Menschen, die in ihnen arbeiten, nachhaltig profitieren.

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Meine Angebote

Führung im Wandel

Ein offener Workshop für Führungskräfte im Wandel: Lernen Sie sich und Ihre Potenziale besser kennen, konzentrieren sich auf Ihre zentralen Kompetenzen und entwickeln diese konsequent weiter.

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Generationswechsel

Es ist nicht leicht, den Staffelstab zu übergeben oder zu übernehmen – egal, ob innerhalb der Familie oder ob jemand Externes gefunden wird. In diesen Situationen braucht es einen kundigen Begleiter, einen Übergabe-Coach.

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Zukunft gestalten

Das Unternehmen floriert. Volle Auftragsbücher geben grünes Licht. Grünes Licht wofür? Zukunftsmärkte, Innovationstrends, Digitalisierung – Familienunternehmen brauchen Zukunftsvisionen.

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Führung

beginnt auch heute noch vor dem Spiegel. Die neue Arbeitswelt hat neue Anforderungen an Führungskräfte und Teammitglieder. Selbstorganisierte Teams brauchen neue Führung.

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Unternehmenskultur

„Culture eats strategy for breakfast“ wusste schon Peter Drucker. Warum eine lebendige Unternehmenskultur Wertschöpfung generiert.

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Transformatives Coaching

unterstützt in Lebens- und Arbeitssituationen, in denen das eigene Selbstkonzept auf dem Prüfstand steht: Wer bin ich hier und jetzt? Was ist die Herausforderung, auf die ich eine neue Antwort geben will?

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Aus dem Blog

Ein Zukunftsbild für zwei Generationen

04.03.2024 | Haben Sie ein konkretes Bild von sich selbst in der Zukunft? Wissen Sie, was Sie erreichen möchten und wie es sich anfühlen soll? Der heutige Artikel zeigt, wie zwei Generationen ein gemeinsames Zukunftsbild entwickelt haben. Nicht von Anfang an, sondern vom Zielbild her gedacht. "Begin with the end."

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Krise als Chance

01.02.2024 | Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen sind so individuell wie Menschen und Familien es sind. Manchmal braucht es eine Krise, damit Veränderung für alle am Prozess Beteiligten möglich wird.

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